In veel organisaties hoor je collega’s tegen elkaar zeggen dat er beter geluisterd moet worden. Naar elkaar, of naar de klant. Maar wat is goed luisteren eigenlijk? Eric de Haan schreef er het boek Luisteren is goud over, en zegt: ‘Goed luisteren is dat je de ander belangrijker maakt dan jezelf. Dus dat je je eigen agenda […]
‘Horen kan iedereen, luisteren niet’ Meer lezen »
Veel organisaties gebruiken feedbackinstrumenten om managers en medewerkers naar betere prestaties te begeleiden. Recente nieuwe inzichten in de werking van ons brein laten echter zien dat deze instrumenten voor een deel op foutieve aannames berusten, waardoor ze niet de beoogde groei en verbetering stimuleren en zelfs een averechts effect kunnen hebben. Zekerheid bedreigende feedback Steeds
Waarom hebben onze hersenen moeite met feedback? Meer lezen »
Twee monologen maken nog geen dialoog. Eigenlijk hebt u als manager maar een luizenbaan, u doet niet veel meer dan een beetje over de toekomst nadenken en wat gesprekken voeren met uw medewerkers. Het voeren van deze gesprekken is zeer bepalend voor uw succes als manager. We kunnen niet zonder jou, maar we gaan het
Gesprekken met uw medewerkers Meer lezen »
Proeftijd standaard een maand? Zeker niet. Dat hangt af van het contract en hoe je het hebt vastgelegd. Arbeidsrechtadvocaat William van Wijngaarden bespreekt drie veelgemaakte fouten rondom de proeftijd. 1. Proeftijd is niet schriftelijk vastgelegd “Een arbeidsovereenkomst mag je mondeling overeenkomen – hoewel dat problemen oplevert als je iets moet bewijzen -, maar de proeftijd moet wel
3 veelgemaakte fouten met proeftijd Meer lezen »
In de strijd om talent is het extra belangrijk dat je de medewerkers die je aantrekt, weet te behouden. Een goede onboarding is daarom belangrijk. Hoe richt je dat in? Waarom is een goede onboarding belangrijk? Een goede onboarding lijkt een enorme open deur om medewerkers te behouden, maar de praktijk wijst uit dat dat
Een goede onboarding: werk met de zes C’s Meer lezen »
Hoge energieprijzen en inflatie leiden tot meer geldzorgen onder medewerkers, en veel werkgevers willen iets doen om te helpen. Werkgeversvereniging AWVN onderzocht welke praktische maatregelen populair zijn. Maar liefst 71 procent van de werkgevers is bereid om iets extra’s te doen voor medewerkers met financiële stress. Zo concludeert Algemene Werkgeversvereniging Nederland (AWVN) in een onderzoek naar
5 manieren om medewerkers met financiële stress te helpen Meer lezen »
Er zijn vier hefbomen die je kunt inzetten om een cultuur van continu leren te creëren binnen je organisatie. Welke zijn dit en hoe kan HR managers hierin ondersteunen? Volgens recent onderzoek van het World Economic Forum worden de komende vier jaar 85 miljoen banen vervangen en worden er 97 miljoen nieuwe banen gecreëerd. Deze
Het creëren van een continue leercultuur: vier uitgangspunten Meer lezen »
Hoe merk je dat anderen jou voor hun karretje proberen te spannen? Wat kun je daar vervolgens tegen doen? Psycholoog Gerda Bos geeft advies. “Ik weet dat ik beloofd had te koken, maar wil jij dat alsjeblieft doen vandaag? Ik wil zo graag dit artikel nog afschrijven.” Met smekende ogen kijk ik mijn lief aan.
Als anderen jouw grenzen proberen te verleggen Meer lezen »
Heb je perfectionisten in je team? Altijd gedacht dat dat wel handig was en goed voor de productiviteit? Die ene medewerker die altijd nog even doorgaat als iedereen al naar huis is. Of die supergemotiveerde collega die nooit nee zegt als je vraagt om die extra klus erbij te pakken. Je weet nu dat het
Leidinggeven aan perfectionisten: tips voor managers Meer lezen »
De wereld en de maatschappij zijn in vele opzichten in transitie. Op veel plekken zijn grootschalige veranderingen nodig in ons denken, handelen en organiseren om tot een nieuwe, duurzamere werkelijkheid te komen. Of het nu gaat om de zorgsector, bouwsector, energiesector of automatisering. Veel organisaties moeten radicaal veranderen, oftewel: transformeren. Dat gaat gepaard met een
Succesvol veranderen? Je hoeft maar aan 5 dingen te denken! Meer lezen »
