Disruptie: het heeft meestal jaren nodig

Innovatie /

Door snelle ontwikkelingen in technologie en communicatie wordt het makkelijker voor bedrijven om een markt te betreden. We spreken van disrubtie als een nieuwe speler het speelveld ook fundamenteel verandert. Disruptie als managementmodewoord Disruptie was zo ongeveer het managementmodewoord van de afgelopen tien jaar. Nog steeds staan managementmedia vol met artikelen, interviews en briljante inzichten […]

Disruptie: het heeft meestal jaren nodig Meer lezen »

In strijd met de wet: 3 op 10 werkenden heeft verbod op nevenwerkzaamheden in contract staan

Organisatie, Persoonlijke groei, Persoonlijke vaardigheden /

Maar liefst 29 procent van de werkenden heeft momenteel een verbod op nevenwerkzaamheden in de arbeidsovereenkomst staan. Dat blijkt uit onderzoek van HR-dienstverlener Visma | Raet uitgevoerd onder 1.250 werkenden. Nog groter is het percentage werkenden dat om toestemming moet vragen wanneer hij nevenwerkzaamheden wil verrichten naast de vaste baan, maar liefst de helft van

In strijd met de wet: 3 op 10 werkenden heeft verbod op nevenwerkzaamheden in contract staan Meer lezen »

Benut het brein van je organisatie voor een groeimindset

Leiderschap, Organisatie, Persoonlijke groei /

Benut het brein van je organisatie voor een groeimindset In feite laveren we als individu en daarmee ook als organisatie steeds tussen de statische mindset en de groeimindset, waarbij het de uitdaging is om zo veel mogelijk in de groeimindset te verblijven. Vijf breinprincipes Het helpt hierbij om de mogelijkheden van ons brein optimaal in

Benut het brein van je organisatie voor een groeimindset Meer lezen »

Remote leiderschap is dienend leiderschap

Leiderschap, Persoonlijke vaardigheden /

Als je kijkt naar hoe medewerkers het hybridewerken afgaat, is er geen one-size-fits-allmodel – het is maatwerk. Niet per team, maar per medewerker. Remote leiderschap is daarom dienend leiderschap. Managementauteur Marcus Buckingham stelt dat om als leidinggevende je medewerkers zo goed mogelijk te mobiliseren hun werk te doen – zeker in het werken op afstand –

Remote leiderschap is dienend leiderschap Meer lezen »

Moed en kwetsbaarheid

Leiderschap /

Leidinggeven is leuk en uitdagend. Zeker wanneer je de wind in de rug hebt. Maar in de dagelijkse praktijk is dat niet altijd het geval. Er is ook vaak gedoe en soms heb je ronduit de wind tegen. Dan merk je dat mensen altijd iets vinden van wat je doet, in positieve, maar ook in

Moed en kwetsbaarheid Meer lezen »

Arbeidsverzuim: je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden

Leiderschap, Organisatie, Persoonlijke groei /

Psychische klachten horen bij het leven net zoals fysieke klachten. Toch is het uiten van – en reageren op – psychische klachten voor veel mensen nog erg moeilijk. Als iemand binnenloopt met een gebroken arm, dan kijkt niemand raar op. Sterker nog, dan volgen er vaak gelijk een aantal goedbedoelde adviezen en worden er aanpassingen

Arbeidsverzuim: je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden Meer lezen »

Scroll naar boven