Al meer dan twintig jaar lopen we rond in diverse bedrijven. In een gesprek dat we daar samen over hadden, spraken we over onze observaties en de ongeschreven regels binnen de verschillende organisaties. Regels die door de jaren heen door iedereen zijn overgenomen, zonder dat iemand ze echt heeft bedacht of heeft opgeschreven. Ze zorgen […]
Making sense. Luisteren; ook naar wat er niet gezegd wordt Meer lezen »
Organisaties kiezen er vaak voor ook hun langetermijnstrategie in een A3’tje te vervatten. De strategische dialoog start ook vaak met het ontwikkelen van een concreet jaarplan op één A3. Het jaarplan moet een realistisch beeld weergeven van de voornemens van de organisatie voor het komend jaar. Leidend in het A3 jaarplan zijn dan ook de
Het A3 jaarplan: de vorm en het opstellen Meer lezen »
Als gevolg van steeds verdere digitalisering in organisaties, verandert de rol van finance als vanzelf. Dat stelt Arjan Sloot, Country Manager Benelux van TIE Kinetix. ‘Finance is van oudsher gericht op de eigen bedrijfsvoering in de organisatie. Maar de kansen op het gebied van digitalisering liggen daarbuiten.‘ De automatisering en digitalisering van processen kent voor
‘Kansen op gebied van digitalisering liggen buiten de eigen organisatie’ Meer lezen »
Hoe creëer je als HR een veilige bedrijfscultuur, een cultuur waarin grensoverschrijdend gedrag geëlimineerd wordt? Hoewel de kenmerken van een veilige cultuur per bedrijf verschillen, zijn er drie gemeenschappelijke centrale elementen. Wanneer je deze kenmerken als barometer gebruikt, kun je meten hoe jouw organisatie ervoor staat. Een routekaart naar een veilige bedrijfscultuur. Door alle recente
In 4 stappen naar een veilige bedrijfscultuur Meer lezen »
Niet alleen in Amerika maar ook in Europa worden werkgevers overspoelt met een golf aan vrijwillige ontslagen van medewerkers. Deze golf is beter bekent als The Great Resignation. Het gevolg hiervan is dat werkgevers alles uit de kast halen om nieuwe medewerkers aan te trekken. Wat erin resulteert dat de huidige baas wordt gedumpt voor een
Krapte op de arbeidsmarkt? Investeer in aantrekkelijk werkgeverschap Meer lezen »
Wat zou de zorg zijn zonder informeel leiderschap? Hoewel 18 procent van de verplegers door hun collega’s als informele leider wordt gezien, doen organisaties weinig om ze te ondersteunen. Zonder erkenning en waardering kan informeel leiderschap echter een snelle route richting een burn-out zijn. Geschatte leestijd: 4 minuten Informeel leiderschap: een bijzonder verschijnsel Informeel leiderschap is het bijzondere
Erken en waardeer de informele leiders in jouw organisatie, ze verdienen het Meer lezen »
De Europese Unie heeft deze week een vierde pakket sancties ingesteld tegen Rusland. Hoe zit het met SWIFT-betalingen, export van goederen en het verstrekken van financieel advies? De EU-sancties tegen Rusland om diens inval in Oekraïne zorgen voor veel vragen van ondernemers. RVO meldt meer mensen in te zetten voor zijn vragenloket en FD meldde woensdag dat
5 zaken die controllers moeten weten over de nieuwe EU-sancties tegen Rusland Meer lezen »
Veel managers staan na de overdracht van hun voorganger te popelen om het roer om te gooien. Fris aan de leiding gekomen en vol nieuwe plannen, denken veel managers het de komende regeerperiode helemaal te gaan maken. Vaak aangemoedigd door hun bazen. Deze gezonde ambitie en dit enthousiasme vind ik fantastisch. Veranderingen of koerswijzigingen zijn
Veranderen? Ok! Verrassingen? Oh jee! Meer lezen »
De titel klinkt zo logisch, maar menig bedrijf heeft nog moeite om bovenstaande voor elkaar te krijgen. Met name het tweede zinnetje. Naast cijfers worden juist ook mensen veelal gecontroleerd en vooral met enig wantrouwen aangekeken. Vertrouwen van mensen in organisaties vergt nogal wat. Ga je ver in vertrouwen, dan ziet je organisatie er totaal
Cijfers controleer je. Mensen vertrouw je. Meer lezen »
Hoogsensitieve mensen zijn waardevol in een team, maar missen vaak de verbinding met hun eigen verlangens. Psycholoog Gerda Bos legt uit hoe je zelfverzekerd omgaat met hoogsensitiviteit. Wist je dat in elke diersoort zo’n 20 procent in nieuwe situaties observerender en alerter is dan de rest? Terwijl 80 procent impulsief aanvalt op een gescoorde buit,
Hoogsensitief? Zo ga je daar zelfverzekerd mee om Meer lezen »
